コンサルタント弁護士・籔本恭明(やぶもとやすあき)
研修
研修対象内容
問題解決法研修全職員ロジカルシンキング、フレームワーク、MECE、イッシュー・ツリー、問題解決の形而上学等、問題解決の基本を身につけて頂きます。
ファシリテーター養成(経営塾)参謀、企画 参謀候補者会議・ワークショップ・デザイン及び運営、ワークショップ後の戦略立案まで、戦略立案の基本を含めて学んで頂きます。
コーチング研修管理職必ず継続的に実践できるコーチングの基本を学んで頂きます。
リーダー研修管理職リーダーとして必要な戦略立案・財務・組織・人事・マーケティングの基礎知識と、リーダーシップについて学んで頂きます。
モチベーションアップ研修全職員なぜ仕事をするのか。人生において「仕事」とは何か。『本気になること』を学んで頂きます。
上記の基本研修以外にも、クライアントのニーズに応じた各種研修をデザイン致します。
お気軽に御相談下さい。
お問い合わせから研修に至るまでの流れ
お問い合わせから研修に至るまでの流れ
1. お問い合わせ 貴社からメールにて、お問い合わせを頂きます。
E-mail: yabumoto@yamaintl.gr.jp
まで、貴社名、担当者様御氏名、お問い合わせ内容、御連絡先を記載してメールにてお問い合わせ下さい。
2. 内容確認ご本人にお問い合わせ内容の詳細を確認させて頂きます。(遠隔地の場合、メールでやり取りさせて頂く場合があります)
3. 企画書作成 確認させて頂いた内容を基に、企画書・見積書を作成致します。
4. 企画書提出企画書・見積書に基づき、内容を説明させて頂きます。見積もりは無料です。
5. 企画書検討研修委任の有無を判断して頂きます。
6. 契約・事前打合せ研修受任後、事前打ち合わせをさせて頂きます。
7. 研修の実施企画書に沿って研修を進めて参ります。